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Boca a oreja vs boca a boca

El Marketing se hace popular, y con ello el riesgo a trivializar, como ocurre con una de las técnicas mejores para vender más: la recomendación.

Como suelen decir: “si hablas de ti es publicidad, si hablan de tí es marketing“.

Boca a oreja (o de boca en boca)

Boca a oreja (o de boca en boca)

Se dice que una recomendación o noticia va de boca en boca, o se dice también que se transmite de boca a oreja. El diccionario de la Real Academia de la Lengua, recoje la primera expresión, pero no la segunda:

Andar de boca en boca en la RAE.

Transmitir por boca a oreja en Internet.

Por último, conviene recordar que boca a boca es una técnica de reanimación, y por tanto no aplica al Marketing ni a las ventas:

Boca a boca en el diccionario de la RAE

Boca a boca

Boca a boca

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¿Cómo evitar la fuga de clientes?

Con la bajada de demanda que está habiendo, las empresas ya ni se preocupan por vender: se conforman con evitar que sus clientes habituales se vayan.

O al menos eso parece por el crecimiento en el último año de búsquedas en Internet, de 498% de “fuga de clientes”, respecto a la palabra “clientes” de un 11%.

Además encontramos artículos como el de Carlos Gómez Abajo en Cinco Días hoy. Su tesis es que las empresas deben ser más proactivas, pasar de despachar un producto o servicio, a prestar atención en el momento de compra o consulta, para detectar los deseos del cliente y dárselos en ese momento. Sólo así se puede captar la gran masa de clientes indecisos.

Posible cliente... indeciso

Posible cliente... indeciso

En el mismo artículo se hace mención a diversos métodos de gestión de relación con los clientes (CRM), como las famosas tarjetas de fidelización, las ofertas especiales a clientes tipo, o el uso avanzado de la web. El artículo da las claves finalmente:

  • Hay que dar el mejor servicio que podamos ofrecer al cliente, para así cubrir sus deseos como él quiere.
  • Hay que fidelizar clientes, la era de la captación pura y dura se acabó: es demasiado costoso.

Las técnicas CRM se perfilan como el próximo paradigma de gestión, donde los recursos técnicos son avanzados pero escasos, y las ideas para tratar mejor al cliente aún más escasas.